3月12日上午，四川省棉麻集团公司召开三项轨制推进会，集团公司党委、董事长邓华掌管会议并讲话。会议强调，三项轨制是加速棉麻集团转型成长的必然要求，也是激发泛博干部职工干事创业内活泼力、激活集团人力资本效能的无效抓手，各部分、各子公司要提高，强化薪酬办理实施看法，鞭策集团内部劳工愈加规范，选人用人愈加科学，激励束缚机制愈加无效，进一步提拔集团内部转型成长活力动力。邓华要求，提高坐位，充实认识三项轨制对集团转型成长的主要性，以“严”的做风，“实”的行动，“铁”的规律，以刀刃向内的决心体系体例机制妨碍，切实做好本轮三项轨制各项工做，持续营制风清气正的干事创业。二是相关本能机能部分、各子公司要进一步加强工做自动性，做好工做共同、构成工做合力，持续聚焦中的沉点、难点、痛点和环节点，严酷把握沉点使命的节点方针和时限要求，确保使命按期无效推进。三是集团上下要以三项轨制为契机，持续聚焦从责从业，统筹兼顾，进一步夯实成长根本、优化资本设置装备摆设、激发立异活力、提拔办理效能，建立顺应高质量成长要求的现代企业管理系统，为加速推进集团转型高质量成长取得新打下根本。集团公司党委副、董事、总司理冯飒，董事、财政总监李明会，党委委员、纪委副张琳黎出席会议。集团党群人力部、财政统计部担任人参会。前往搜狐，查看更多。